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| PROYECTO DE INFORMATIZACION |
Breve Descripción |
El Superior Tribunal de
Justicia de Corrientes, ha orientado gran parte de sus metas institucionales
a la utilización a pleno de la informática; elaborando
progresivas estrategias para alcanzar la “modernización”
de la oficina judicial.
A partir de tan claros objetivos se avizoró la concreción
de un Programa Integral de Informatización, que abarca todo
el Poder Judicial de la provincia de Corrientes – capital e
interior- y todos los fueros. Dicho programa está basado en
la implementación de un sistema de información y gestión
para el despacho judicial, con el propósito de dar seguimiento
a los expedientes y apoyar la gestión de las actuaciones judiciales
desde el inicio de su tramitación hasta su finalización,
en todo el ámbito jurisdiccional, satisfaciendo las necesidades
y requerimientos en materia de registro, gestión, información,
control y estadísticas, con el fin de agilizar, automatizar
los procesos y optimizar de ese modo la función tribunalicia
en respuesta a las demandas del justiciable.
Las acciones han ido articulándose gradualmente, remontándose
su inicio en los comienzos del mes de septiembre/05 momento en el
cual se autorizó por Acuerdo Nº 28 la contratación
de consultores de larga trayectoria en lo relativo a formulación
de proyectos informáticos.
El Proyecto definido por el Superior Tribunal de Justicia como el
más conducente a los objetivos institucionales tiene componentes
precisos:
La adquisición de un software de Gestión de Juzgados.
Adecuada capacitación que prepare y familiarice a los usuarios
con las nuevas herramientas de trabajo.
La adquisición de tecnología de última generación.
Por Acuerdo Nº 32/05 , se constituyó la UEP( Unidad Ejecutora
del Proyecto) con cargo de organizar y coordinar el seguimiento del
Proyecto asegurando una ejecución eficiente del mismo de acuerdo
con los planes de trabajo elaborados por la Consultora y fundamentalmente
encarar las tareas de base para el armado de la Licitación
Pública para la adquisición del Software de Gestión,
preparar las dependencias para adecuarlas a las eventuales demandas
de instalación del mismo, llevándose a cabo tareas de
diseño de la red y la instalación física de ésta,
(comprendiendo el cableado horizontal como el troncal o backbone de
fibra óptica y configuración de dispositivos).
Software
Se aprobó por Acuerdo Nº 39 de fecha 9 de diciembre de
2005 el llamado a Licitación Pública para la adquisición
de un Software de Gestión de Juzgado por un valor de $ 5.700.000
( Pesos Cinco Millones Setecientos Mil), resultando adjudicataria
la UTE DDS UNITECH, con quien actualmente se lleva a cabo la implantación
del sistema.
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| El sistema adquirido
propone - dentro de sus objetivos generales - pasar del método
actual, basado en el papel y el procesamiento manual de las causas,
a uno cuyo soporte principal sea el digital, a través de
una red que permita la consulta y gestión completa de expedientes
digitalizados, alcanzando en un futuro el ideal de la oficina judicial
“sin papeles”. Con ritmos vertiginosos se han cumplido
gran parte de los cronogramas consensuados en el Pliego de Licitación
del software de Gestión de Juzgados llevándose implantados
a la fecha:
- Mesa receptora Informatizada del Fuero Civil y Laboral
- Fuero Civil. 1ª. y 2da. Instancia
- Mesa de Entradas de la Cámara de Apelaciones Civil y
Comercial.
- Fuero Laboral 1ª. y 2da. Instancia.
- Fuero Penal. 1ª. y 2da. Instancia.
- Mediación.
- Ministerios Públicos.
- Superior Tribunal de Justicia.
Ello implica estimativamente 700 usuarios.
Capacitación
Para lograr el uso adecuado y óptimo del sistema
se ha llevado a cabo un fuerte programa de capacitación:
en una primer etapa: para desarrollar en los usuarios la habilidad
en la utilización de las herramientas informáticas
básicas, así como la de preparar una actitud proclive
al profundo cambio que se vislumbra. En una segunda etapa: la capacitación
se condujo a un correcto uso del software adquirido; para ello se
adecuaron tres salas informáticas con una capacidad total
de cuarenta usuarios.
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Paralelamente, se
han llevado a cabo talleres de “Estandarización de
Proveídos”, comprendiéndose en ese concepto
a una metodología consensuada que permitirá diseñar
el modelo de formato y contenido más apropiado para cada
documento facilitando su ubicación e intercambio de información.
La uniformidad de la producción documental es un criterio
indispensable para alcanzar los objetivos de integración,
compatibilidad e intercambio informático.
Adquisición de Tecnología de Última Generación
La adquisición de tecnología de última generación
prevista en oportunidad de la formulación del Proyecto ha
ido concretándose a través de sucesivas licitaciones.
Fue proyectada con alcance integral y abarca diversos aspectos:
capacidad de procesamiento, almacenamiento de datos e integración
y cobertura de las redes de comunicación.
Se han instalado aproximadamente 14 computadoras por Juzgado, teniendo
en cuenta que el plantel actual de cada uno oscila entre los 15
y 16 agentes.
Se han adquirido servidores centrales; y realizado significativos
avances en el centro de cómputos actualmente compuesto por
dieciséis servidores: entre ellos: proxis, web, de correo,
de aplicaciones y de base de datos.
También se cuenta con un rack de de comunicaciones en el
que se ha instalado un chasis 3COM 8800, dos FIREWALL Fortigate
(800-1000) para bandeja de conexionado de fibra, dos Switch 3COM
2824 y otro 4228; un Router con el servicio de integra de Telecom,
un Rack de UPS donde se encuentra instalada una UPS de 6 kva y 4
UPS de 2 kva cada uno; además de esto se cuenta con un grupo
electrógeno para los eventuales cortes de energía.
Asimismo, se han adecuado los edificios en lo vinculado a la instalación
de cableado estructural para optimizar el sistema de red.
Se ha centralizado toda la telefonía en cajas de conexión
cruzadas comprendiendo líneas internas y externas, con lo
cual se logrará una mejor administración y control.
Para el acondicionamiento de la sala de servidores se han desplegado
diversas tareas: refrigeración adecuada; se ha reestructurado
el cableado de instalación eléctrica en su totalidad,
se ha implementado un sistema de alimentación eléctrica
ininterrumpida, se han configurado los dispositivos de cableado
de red.
Las tareas llevadas a cabo, como así también las que
se encuentran proyectadas tienen como objetivo general el de brindar
servicios de alta disponibilidad y mayor seguridad.
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| Licitaciones |
| Llamado a Licitaciones Públicas y Privadas Año 2006 - 2007. Ver Aquí |
| Concurso de Precios Año 2006 - 2007. Ver Aquí |
| Compra Directa Año 2006. Ver Aquí |
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Si bien la tarea de la Dirección
Gral. de Informática ha puesto gran parte de su potencial
en el Proyecto descripto, las funciones de las diferentes áreas
se han visto además fuertemente impactadas, con un crecimiento
multiplicador en lo referente a atención a usuarios, soporte
técnico, telefonía, y capacitación.
El Proyecto de Informatización, y particularmente
el contrato suscripto con la empresa adjudicataria DDS UNITECH incluye
a la Dirección de Informática como “contraparte”
para el seguimiento y contralor en las distintas etapas del proyecto.
Para ello, como ya se mencionara anteriormente se constituyó
la UEP.
El seguimiento de implantación que se
lleva a cabo es integral; las distintas áreas prestan la
apoyatura que hace a sus especialidades, el Departamento de Análisis
y Sistemas; es el responsable de auditar la implantación
del software “in situ”, relevar los requerimientos de
los usuarios y formalizarlos posteriormente ante la empresa adjudicataria,
a efectos de alcanzar uno de los principales objetivos que es el
de adaptar el sistema a la necesidad del usuario, característica
esencial que se ha tenido en cuenta al contratar, evitando paquetes
cerrados que conllevan a una más dificultosa adaptabilidad
a las particularidades de la oficina judicial correntina.
Se ha llevado asimismo, una minuciosa tarea
orientada a la adecuación de la normativa vigente, que aún
está en gestación y preparándose para las distintas
utilidades que brinda – y brindará- el sistema a corto
y mediano plazo.
La plataforma técnica requerida para
el desarrollo del Proyecto, ha sido probablemente la más
impactada desde su concepción hasta su plena
implantación y ha recaído en el área de “Soporte
Técnico”, que ha debido multiplicar sus esfuerzos con
igual dotación de personal y brindar eficiencia en su carácter
de contraparte, ya que ésa era sin duda una de las aristas
que el contrato de adjudicación contemplaba como fundamental
para el éxito en la funcionalidad del software.
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| Estadisticas de Entrega de Licitación
Nº2 28/02/05 - Ver Aquí |
| Equipos Entregados de Licitación
Nº 3 07/07/06 - Ver Aquí |
| Progreso de Licitaciones - Ver Aquí |
| Instalaciones Telefónicas - Ver Aquí |
| Usuarios LDAP - Mail - Internet - Ver Aquí |
| Equipos de Red adquiridos en la
Licitación 12/2006 - Ver Aquí |
| Tareas de Armados de Equipos Completos y Tendidos y Armados de Puestos de Red - Ver Aquí |
| Cantidades Totales de Equipos de Red Implementados en el Interior de la Provincia - Ver Aquí |
| Tareas del Dto. de Análisis de Redes, Telecomunicaciones y Soporte Técnico - Ver Aquí |
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Eventos para Hoy
